ベンチャー起業
事業を始めるとき、何に重点を置くか?
いろいろな本や事業の説明会で言われることが、
製品(商品)、トレンド、タイミング、収入システム
フランチャイズや代理店などは会社(ブランド)そして、明確な伸びしろが大事。
製品(商品):
ユニーク性があること、簡単に言うと『あっ!これ、スゴイ!!』といえるもの。
トレンド:
その製品を売りたい購買層(人達)のニーズに合っているか。
タイミング:
いつ、はじめるか?
まだ流行ってないモノを、
いち早くスタートする。
・・・携帯電話の代理店、今からやりますか。
収入システム:
利益率とか還元率、簡単には儲かるのか?ってこと。
会社の伸びしろ:
200億目指す会社の話か1,000億目指す会社の話かってこと。
どこにビジネスのチャンスがあるのか?

いろいろな本や事業の説明会で言われることが、
製品(商品)、トレンド、タイミング、収入システム
フランチャイズや代理店などは会社(ブランド)そして、明確な伸びしろが大事。

ユニーク性があること、簡単に言うと『あっ!これ、スゴイ!!』といえるもの。

その製品を売りたい購買層(人達)のニーズに合っているか。

いつ、はじめるか?
まだ流行ってないモノを、
いち早くスタートする。
・・・携帯電話の代理店、今からやりますか。

利益率とか還元率、簡単には儲かるのか?ってこと。

200億目指す会社の話か1,000億目指す会社の話かってこと。
どこにビジネスのチャンスがあるのか?

Posted by M.Shigeru at
◆2010年08月01日19:32
│ネットワークビジネス